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企业e-Learning培训战略

发布时间 2012年10月10日

 

面对激烈的市场竞争,为了能够保持持久的生命力,企业也需要不断地调整变革和学习以适应外部环境的变化,需要及时、快速、高效地更新知识。然而传统的教育和培训方式却很难适应这种变化,传统培训的安排往往与业务部门的发展需求有较大的差距。因此仅仅安排传统培训是不够的,企业需要建立一个学习系统,培养起员工自主学习的意识,把学习的文化纳入到整个公司的文化建设当中去,把公司的文化变成学习的文化。

在这种背景下,电子学习提供了一个最好的解决方案:e-Learning培训让不同知识背景和工作经验的员工统一在相对一致的知识和技能的层面,在各自的工作岗位发挥,从而使企业内部更容易形成一种健康向上的、统一的企业文化,增强企业自身的凝聚力。

Powerplus一佳一自主研发的企业电子化学习资源,系统、专业的满足企业培训,从培训体系建设初期咨询、培训环境搭建、培训内容建设三个方面等为企业网络培训提供了完备的解决方案。

显而易见,电子学习大大降低了培训成本,使全员培训成为现实;网络随时随地学习的特点,使电子学习内容能在很短时间内传递给分布在各地的员工,有利于企业创建“学习氛围”,并保持内容的持续性和一致性;而电子学习的内容还能够及时更新,以适应瞬息万变的市场环境,这些优势都为创建学习型企业打下了良好基础。很多企业已经建立起了自己的电子学习系统,并且取得了巨大成功。随着经济的发展,企业管理也不断地提出新的培训需求,怎样让不同区域员工及时了解公司的最新变化和最新产品?

Powerplus公司研发以“学员为中心”的e-learning产品,帮助公司跟上网络学习时代的发展,建立自己的学习门户项目,并且把公司的成功案例、经验都放到学习系统中,建立起公司的知识管理系统,从而赢得了巨大收益。

Taylor Nelson Sofres最近的一个调查说,美国有85%的公司计划在近年中增加对e-Learning培训的支出。中国企业也不甘落后,e-Learning培训内容和服务提供商北大在线通过市场调查发现,国内同样有相当数量的企业已着手进行e-Learning的导入。已经导入e-Learning的中国工商银行的教育部电教处副处长张都兴博士说,通过e-Learning这个基本的学习平台,工商银行全国系统已经可以让全国的、各个省的管理层都能在内部网络上进行学习和培训,每个人都可以学习,大家一块分享受教育的机会。

而在推动创建学习型企业的过程中,e-Learning另外一个引人注目的特点在于它是一个学习系统,它更强调对学习的管理,对学习历史和过程的追踪和管理。北大在线总裁倪金磊认为,电子学习不仅仅是一种学习方式,从管理角度来讲,它对人力资源管理提出全新的视角。一个完整的电子学习实施可以做到对每一个岗位进行定义,反映每个员工需要何种技能以及他现在具有的技能与实际需求的差距。从这个意义上来说,电子学习要求对岗位有很明晰的定位,要求每个部门进行非常规范的管理,从而促进企业的规范化管理。特别是通过学习管理系统,员工所有的学习活动都被记录下来,与ERP系统相衔接,学习的效果就可以和绩效相联系。为企业战略决策提供直接依据。

在新世纪,企业电子化学习是时代发展必然趋势,e-Learning是一个新的竞争优势,它使企业超越了培训,从培训走向学习,企业也走向学习型组织。