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模块 系列 系列编号 课程编号 课程名称
团队管理模块 团队建设系列 LS001 LS1201 团队建设基础
冲突管理系列 LS007 LS00702 正确认识冲突
LS00703 冲突管理（上）
LS00704 冲突管理（下）
管理道德系列 LS009 PD0502 企业职业道德
领导变革系列 LS020 LS0602 领导变革
打造和管理创新团队系列 LS024 LS02401PT 打造创新团队系列预评估
LS02402 让金子发光--发掘团队中的创新型人才
LS02403 打造卓越的创新团队
LS02404SS 打造创新团队系列情景模拟
推动变革系列 LS016 LS0601 了解变革
LS0603 适应变革
管理者角色定位系列 LS008 LS00802 管理者的角色和挑战
LS00803 管理者的职能
LS00804 管理风格的运用
授权系列 LS002 LS00202 游刃有余做管理—认识授权
LS0301 理解授权的内涵
LS0302 有效授权
团队激励系列 LS003 LS0401 激励的内涵
LS0402 创造激励的环境
LS0403 有效激励方法
LS1203 团队激励
员工关系管理系列 LS013 LS01301PT 员工关系管理系列预评估
LS01302 如何管理问题员工
LS01304 做好员工满意度调查
LS01305SS 员工关系管理系列情景模拟
员工绩效管理系列 LS023 LS02301PT 员工绩效管理系列预评估
LS02302 当好员工的绩效合作伙伴
LS02303 当好员工的绩效辅导员
LS02304 当好员工绩效的公证员
LS02305 当好员工的绩效诊断专家
LS02306SS 员工绩效管理系列情景模拟
业务指导系列 LS014 LS01401PT 业务指导系列预评估
LS01402 正确认识指导
LS01403 成为教练型指导者（上）
LS01404 成为教练型指导者（下）
LS01405 教练型指导者的法宝
LS01406 有效指导
LS01407SS 业务指导系列情景模拟
培训下属系列 LS015 LS01501PT 培训下属系列预评估
LS01502 如何制定部门年度培训计划
LS01503 制定有效的部门培训方案
LS01504 实施在岗培训
LS01505 实施部门新员工培训
LS01506SS 培训下属系列情景模拟
选人系列 LS011 LS01101PT 选人系列预评估
LS01102 非人力资源经理如何制定人力计划
LS01103 面试“选”人
LS01104 无领导小组讨论
LS01105 招聘中的结构化面试
LS01106 部门经理识别真才的利器--行为面试
LS01107SS 选人系列情景模拟
团队压力管理系列 LS005 PD0708 组织压力管理
管理者个人提升模块 商务谈判系列 LS022 LS0701 谈判步骤
LS0702 谈判技巧
管理者成为培训者系列 LS021 LS02102 成功培训者的起点--培训认知与管理
非财务经理的财务管理技能 LS012 LS1001 非财务经理的财务知识
LS1002 非财务经理的财务管理
主持会议系列 LS010 PD0204 有效会议技巧
管理基础与综合模块 管理基础与综合系列 　 LS1301 管理学基础
LS1302 管理心理学基础
LS1101 一线主管的领导力
LS1202 团队领导
LS1303 提高工作效率
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