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课程模块 课程系列 课程编号 课程名称
团队管理模块 管理者角色定位系列 LS00801T 管理者角色定位系列预评估
LS00802 管理者的角色和挑战
LS00803 管理者的职能
LS00804 管理者领导风格的运用
LS00805S 管理者角色定位系列情景模拟
团队建设系列 LS1201 团队建设基础
LS00102 五步建设你的团队
执行力系列 LS00401T 执行力系列预评估
LS00402 经理人成功第一步——赢在执行力(上)
LS00403 经理人成功第一步——赢在执行力(下)
LS00404S 执行力系列情景模拟.
授权系列 LS00201T 授权系列预评估
LS00202 游刃有余做管理—认识授权
LS00203 授权的流程与控制
LS00204 学会授权六方法
LS00205S 授权系列情景模拟
选人系列 LS01101T 选人系列预评估
LS01102 非人力资源经理如何制定人力计划
LS01103 面试选人
LS01104 无领导小组讨论
LS01105 招聘中的结构化面试
LS01106 部门经理识别真才的利器——行为面试
LS01107S 选人系列情景模拟
业务指导系列 LS01401T 业务指导系列预评估
LS01402 正确认识指导
LS01403 成为教练型指导者(上)
LS01404 成为教练型指导者(下)
LS01405 教练型指导者的法宝
LS01406 有效指导
LS01407S 业务指导系列情景模拟
团队激励系列 LS00302 团队激励三步走——让你的员工跑起来
LS00303 激励团队,三招搞定
员工绩效管理系列 LS02301T 员工绩效管理系列预评估
LS02302 当好员工的绩效合作伙伴
LS02303 当好员工的绩效辅导员
LS02304 当好员工绩效的公证员
LS02305 当好员工的绩效诊断专家
LS02306S 员工绩效管理系列情景模拟
制定工作计划系列 LS01801T 制定工作计划系列预评估
LS01802 工作计划的制定(上)
LS01803 工作计划的制定(下)
LS01804S 制定工作计划系列情景模拟
员工关系管理系列 LS01301T 员工关系管理系列预评估
LS01302 如何管理问题员工
LS01303 企业和谐的驱动力
LS01304 做好员工满意度调查
LS01305S 员工关系管理系列情景模拟
与下属沟通系列 LS02502 与下属有效沟通
LS02503 与新生代下属有效沟通
打造和管理创新团队系列 LS02401T 打造创新团队系列预评估
LS02402 发掘团队中的创新型人才
LS02403 打造卓越的创新型团队
LS02404S 打造创新团队系列情景模拟
推动变革系列 LS0601 了解变革
LS0603 适应变革
领导变革系列 LS0602 领导变革
冲突管理系列 LS00701T 冲突管理系列预评估
LS00702 正确认识冲突
LS00703 冲突管理(上)
LS00704 冲突管理(下)
LS00705S 冲突管理系列情景模拟
目标管理系列 LS0201 目标设定
LS0202 目标的实施与控制
LS0203 目标的评估
团队压力管理系列 PD0708 组织压力管理
培训下属系列 LS01501T 培训下属系列预评估
LS01502 如何制定部门年度培训需求计划
LS01503 制定有效的部门培训方案
LS01504 实施在岗培训
LS01505 实施部门新员工培训
LS01506S 培训下属系列情景模拟
管理道德系列 PD0502 管理道德
管理者个人提升模块 非财务经理的财务管理系列 LS1001 非财务经理的财务知识
LS1002 非财务经理的财务管理
管理者成为培训者系列 LS02102 成功培训者的起点——培训认知与管理
商务谈判系列 LS0701 谈判步骤
LS0702 谈判技巧
会议主持系列 PD0204 有效会议技巧
管理基础与综合模块 管理基础与综合系列 LS1202 团队领导
LS1301 管理学基础
LS1302 管理心理学基础
LS1303 提高工作效率