Elearning应用专家——Powerplus(1+1)整合式培训服务

理念

针对企业elearning应用过程中的种种困惑和问题,Powerplus(1+1)融合了18年elearning应用经验开发了Powerplus(1+1)整合式培训服务,为企业提供优质elearning服务。

Powerplus(1+1)整合式培训服务的理念是:帮助管理者成为培训者。

Powerplus(1+1)整合式培训服务主要对象是企业管理者,帮助管理者成为培训者是提升培训效果的核心元素,Powerplus(1+1)设计了与课程相配套的导师手册和学员手册,帮助管理者开展线下讨论和演练活动,让其带动下属学习和分享,提升企业培训效果并促进培训效果的转化。

核心方法论

Powerplus(1+1)提供的elearning服务核心方法是让受训学员通过态度、认知、演练和技巧四个阶段的循环过程,并让管理者全程参与和辅导,实现培训效果的转化和发展。其中:

态度-管理者推动,帮助学员了解培训原因、目标和期望,促发学员的学习积极性;

认知-学员学习相关的理论、原则、技巧和方法,形成共识;

演练-将认知阶段的知识通过企业内部管理者辅导的学员参与式活动,进行演练和巩固;

技巧-学员将认知和演练阶段的成果在管理者引导下进行实践和团队分享,形成技巧。

Powerplus(1+1)整合式培训优势

Powerplus(1+1)整合式培训是将传统培训和在线培训相结合的一种有效培训方式,利用两种培训各自的优点建立的一个多元化培训模式。整合式培训的优势:

通过在线方式将大量、重复、快速更新的内容迅速有效的传递给学员

通过传统方式将实践性、参与性强的内容互动有效的进行辅导和演练

通过网络化的方式将企业内部内容放入知识库,强化和持续改进培训效果

实施流程

实施流程——116培训流程

116培训是由Powerplus(1+1)独创的整合式培训流程,基本模式如下:

1——“一周之内”导入课程:培训管理者和部门主管分别向受训学员做课程宣导,激发学员学习热情,让学员了解培训要求和流程。宣导完毕后,一周之内学员开始线上学习。

1——“一个月之内”,在线学习:根据培训方案,学员在一个月内完成在线课程。培训管理者利用学习管理平台进行监督。

6——“6个月之内”,团队巩固:包括部门管理者辅导学员课程内容,组织学员开展参与式讨论活动,学员之间交流学习体会,促进习得技巧在工作中的应用。

 

116培训模式图解如下:

 

    如您对e-Learning应用感到困扰或希望了解更多Powerplus(1+1)应用服务详情,请联系qnie@powerplus.com.cn或致电:021-55969310-830